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8.74亿欧元减值背后:喜力被华润啤酒股价拖亏,但生意其实没那么糟

2026-10-17人已围观

8.74亿欧元减值背后:喜力被华润啤酒股价"拖亏",但生意其实没那么糟

2024年7月29日,荷兰啤酒巨头喜力集团交出了一份"分裂"的半年报——按自己常用的BEIA口径看,收入178.12亿欧元、净利润12.04亿欧元,同比有机增长5.9%和4.4%,一切欣欣向荣;可一切换到国际财务报告准则(IFRS)口径,画风陡变:收入178.23亿欧元,净利润直接亏掉9500万欧元。

把喜力从"赚"打到"亏"的那记重拳,来自中国。准确地说,来自它那位中国合伙人——华润啤酒的股价。

一笔8.74亿欧元的减值,怎么就把喜力打亏了

故事的核心,是一笔8.74亿欧元(折合约68亿元人民币)的大额减值。

按照国际财务报告准则,当企业持有的资产可收回金额低于账面价值时,就需要做减值测试,把差额确认为减值损失,直接计入当期损益,且日后不得转回。喜力持有华润啤酒的股票,正是这类需要按准则计量的重要资产。

喜力自己在半年报里说得很直白:去年12月底,基于当时股价看,对华润啤酒的投资已经低于成本,但减值尚未到"显著"地步;到了今年6月底,可以确定"资产减值后价值已经显著低于成本"——于是8.74亿欧元的减值,就这么堂堂正正地写进了利润表,把喜力从盈利直接拽进了亏损。

?? 通俗讲:股票浮亏本来只是"账面上不好看",但只要没跌破成本太多,会计上还能"装作没看见"。一旦跌破到"显著"程度,就必须认账,把差价当作当期亏损。

财报披露后,资本市场用脚投票:喜力集团股价跌超10%,喜力控股跌超8%,双双创下近一年新低。

35港元买入,26.25港元平仓——一笔"账面巨亏"的全景回放

要理解这笔减值为何如此之大,得回到2018年那场震动啤酒圈的合作。

2018年8月,喜力与华润创业、华润啤酒签署协议,华润啤酒通过换股拿下喜力在华业务(作价约23.55亿港元);作为交换,喜力收购华润啤酒母公司华润(啤酒)有限公司40%的股权,间持有华润啤酒20.67%的有效股权,总投资额243亿港元,折算买入成本约35港元/股。

交易在2019年完成。此后华润啤酒股价坐上了火箭:

2021年:股价冲到历史最高的78.6港元/股,喜力持仓面值一度高达527.04亿港元(约62.37亿欧元)

2023年全年:累计跌去37.38%

2024年上半年:跌势未止,再跌23.25%,5月28日跌破35港元成本线

2024年6月28日:股价停在26.25港元/股

2024年7月29日:进一步下探至23.80港元/股

从78.6港元的高点到26.25港元,股价较高点缩水近七成。喜力手里那20.67%的股权,面值从62.37亿欧元量级大幅缩水——8.74亿欧元的减值,就是这么来的。

喜力喊冤:华润啤酒的生意,其实挺能打

有意思的是,喜力在半年报里专门给华润啤酒说了句公道话——"股价表现偏离了其强劲的运营业绩"。

这话不是客套。看看华润啤酒自己的成绩单:

?? 2019-2023年(合作的前五年):

营收累计增加17.29%

归母净利润累计增加292.75%

喜力品牌在华销量增长4倍以上

?? 2024年上半年中报(8月19日披露):

综合营收237.44亿元,同比微降0.53%

归母净利润47.05亿元,同比增长1.2%

中档及以上啤酒销量占比首次在上半年超过50%

高档及以上啤酒销量同比增长超10%,喜力、老雪、红爵销量增幅均超20%

华润啤酒董事会主席侯孝海在2023年业绩说明会上透露:合作的第一个五年(实际4年半),华润把喜力从区域品牌做成了全国品牌,完成了60万吨销售目标,下一个5年要冲120万吨。

换句话说,喜力这个品牌在中国市场是被华润啤酒"养大"的,且长势喜人。喜力自己也承认,得益于与华润的联营合作,中国已经成为喜力品牌全球第二大市场。

那华润啤酒的股价,为什么还跌成这样?

基本面不错,股价却暴跌——这正是喜力觉得"委屈"的地方。答案藏在两个层面:

第一层:行业性的"啤酒行情"消失了。

2024年1-6月,中国规模以上企业啤酒产量同比仅增长0.1%,6月单月同比下降1.7%。往年到了夏季,欧洲杯、奥运会等体育赛事会引爆"啤酒行情",但2024年这个"体育大年"却失灵了——欧洲杯期间,百威亚太、华润啤酒、青岛啤酒、重庆啤酒等个股累计跌幅均超10%。

华润啤酒从2024年5月中旬到7月底,股价累计跌幅超过37%;青岛啤酒同步跌超20%;百威亚太从2月底开始一路阴跌。同花顺啤酒概念指数从5月高点1312.80跌至7月初的1044.54,累计跌幅超13%。

第二层:资本市场对消费股的"偏见"。

喜力在半年报里点得坦白:华润啤酒股价显著下跌,主要受两方面因素影响——一是对中国宏观环境的担忧,二是当前市场对消费品公司持负面看法,认为更容易受消费需求疲软影响。

到了8月19日华润啤酒中报披露后,股价再次跳水,8月22日盘中触及22.20港元的近年新低,较高点76.135港元跌幅达70%。招商证券把目标价从37港元砍到26港元,花旗从50.15港元降到42.2港元,中信里昂、大和、富瑞等一众券商集体下调评级。

?? 关键认知:华润啤酒的股价下跌,主要是估值杀而非业绩杀。高端化战略仍在推进,喜力等高端品牌增速强劲,但市场对"消费疲软+高端化受阻"的担忧,把估值压到了历史低位。

喜力自己的二季度,也没帮上忙

除了华润啤酒的减值"背锅",喜力自身二季度增速放缓也是亏损的另一推手。

2024年第二季度,受重要假期前置、欧洲普遍恶劣天气及巴西市场部分产品竞争激烈影响,喜力第二季度销量628万千升,同比有机下滑0.1%。6月份欧洲杯的举行并未促进喜力啤酒的销售,且该公司并未冠名此次欧洲杯。

不过喜力对下半年仍抱信心,把2024全年经营利润增长指引明确为4%至8%(此前预测为低至高单位数增长)。

戏剧性的一幕发生在7月31日:华润啤酒早盘高开23.6港元/股,午盘收报24.35港元,涨幅4.51%——股票大涨让喜力持有的面值少量"回血"。

这场"减值风波"到底意味着什么

把整件事串起来看,有几个关键判断:

1. 8.74亿欧元是"纸面亏损",不是真金白银流出。 喜力没有真正卖出华润啤酒的股票,减值只是会计层面的利润表调整。喜力依然持有华润啤酒20.67%的股权,依然是华润啤酒的重要股东。

2. 喜力对华润啤酒的基本面投了信任票。 "股价表现偏离强劲运营业绩"这句话,等于喜力公开表态:我没打算撤,我认为华润啤酒的生意没问题,是市场错杀了。

3. 华润啤酒的高端化故事还没讲完。 中档及以上销量占比首破50%、喜力品牌在华销量翻4倍、下一个5年冲120万吨——这些才是华润啤酒真正的价值锚点。短期的天气因素、消费疲软、高基数效应,都是周期性扰动。

4. 啤酒板块的估值体系正在重构。 "夏季必涨"的啤酒行情规律被打破,市场对啤酒股的定价回归基本面。这意味着未来啤酒股的投资逻辑,要从"季节博弈"转向"高端化兑现度+成本控制+品类扩张"的硬指标。

?? 五个关键问答

Q1:为什么华润啤酒股价跌,喜力就要计提减值?两者是什么关系?

喜力通过持有华润啤酒母公司40%股权,间接持有华润啤酒20.67%的有效股权,是华润啤酒的重要股东。按照国际财务报告准则(IAS 36),当资产存在减值迹象且可收回金额低于账面价值时,需进行减值测试并确认减值损失。由于2024年上半年华润啤酒股价累计下跌23.25%、5月28日跌破喜力35港元/股的成本价,到6月底已"显著低于成本",喜力因此必须计提8.74亿欧元减值,直接造成IFRS口径下9500万欧元的净亏损。

Q2:喜力亏了9500万欧元,是不是意味着它在华润啤酒的投资真的亏了?

不是真亏,是会计亏损。喜力并未实际抛售华润啤酒股票,8.74亿欧元减值只是账面调整。如果未来华润啤酒股价回升,喜力的利润表会相应改善(但已计提的减值损失在会计上不得转回)。而且从基本面看,华润啤酒2024年上半年归母净利润仍同比增长1.2%,喜力品牌在华销量保持强劲增长,喜力自己也说"股价表现偏离了强劲的运营业绩"。

Q3:华润啤酒股价为什么会从78.6港元跌到26.25港元?

多重因素叠加:①行业层面,2024年上半年中国啤酒产量仅微增0.1%,欧洲杯等赛事未能提振消费,整个啤酒板块"夏季行情"消失;②公司层面,华润啤酒2024年上半年啤酒业务营收降1.4%、销量降3.4%,受高基数和局部地区雨水较多影响;③宏观层面,市场对中国消费股整体悲观,担忧消费需求疲软;④多家大行密集下调目标价,进一步压制股价。从2021年高点到2024年6月,累计跌幅近七成。

Q4:这次减值对华润啤酒本身有影响吗?

直接影响有限。减值发生在喜力的合并报表层面,不影响华润啤酒自身的财务状况和经营业绩。华润啤酒2024年上半年营收237.44亿元、归母净利润47.05亿元,保持盈利。但间接影响是:喜力作为重要股东,未来若因会计规则被迫继续减值或出售股票,可能引发市场对华润啤酒的进一步担忧,压制股价。

Q5:普通投资者能从这件事里读到什么信号?

三个信号:一是啤酒股估值体系重构,过去"夏季买啤酒股"的规律已失效,需更关注高端化兑现度和基本面;二是华润啤酒当前股价(22-26港元区间)已显著低于喜力35港元的成本价,从"安全边际"角度看具备一定关注价值,但短期仍受消费疲软压制;三是喜力与华润啤酒的战略合作并未动摇,高端化主旋律未变,喜力品牌在华增长势头强劲,长期看华润啤酒的高端化逻辑仍在。

?? 冷知识:喜力在2018年那场交易中,不仅拿到了华润啤酒20.67%的有效股权,还获得了华润创业购入的喜力集团0.9%股权(520万份库存股)——也就是说,华润系反过来也成了喜力的股东。这场合作是真正意义上的"你中有我,我中有你",所以喜力对华润啤酒股价的"痛",远比表面看到的更深。