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卖地2.2亿、染酱、砍威士忌——国产葡萄酒三巨头的回血烂账
2026-09-19人已围观
卖地2.2亿、染酱、砍威士忌——国产葡萄酒三巨头的"回血"烂账
2025年1月,张裕一纸公告把莱州朱桥4700多亩葡萄基地卖给了镇政府,作价2.21亿元,预计入账1亿元收益。表面看是一次"优化基地布局"的资产梳理,底层却是张裕2024年营收32.77亿元、同比跌25.26%,归母净利润3.05亿元、同比跌42.68%——创下2005年以来新低的尴尬成绩单。更要命的是扣非净利润:亏6094万元,同比大跌71.76%。
换句话说,那1亿卖地收益,加上全年1.74亿非经常性收益里的1.27亿资产处置收益,撑起了归母净利润的57%。靠卖家底把报表抹好看,是张裕2024年最真实的"回血"逻辑。
而这不只是张裕一家的事。过去这一年,王朝跑去茅台镇合资做酱酒,怡园把折腾5年的威士忌产线折价卖给控股股东,通天酒业引入白酒业务要做"国内白酒20强"——国产葡萄酒头部玩家们,几乎人人手里都捏着一份自救剧本。
张裕:从"买买买"到"卖卖卖"
把时间拨回2011年,张裕营收冲到60.28亿元的历史高点,之后就再没回去过。2013—2017年卡在50亿下方,2018—2019年勉强破50亿,紧接着连续三年跌破40亿,2023年回到43.85亿,也就是2013年的水平。
这十几年里张裕的动作其实是"向外扩张":山东、陕西、宁夏、新疆铺葡萄基地,法国、智利、澳大利亚、西班牙收酒庄。朱桥基地就是2013年那波扩产潮里立项,计划投资6550万元,2013年建园。
但莱州不是葡萄酒优质产区。业内共识是,烟台本地优质原料现在供应充足,宁夏、新疆产量更充沛,朱桥这种基地跟张裕想做的中高端定位本来就不太搭。所以卖它,对生产没影响,还能回笼2.02亿现金、确认1亿收益,账面看是笔划算账——朱桥基地账面净值才7231万,评估增值率179%。
问题是,卖地救不了主业。张裕自己跟投资者交底,业绩下滑是"三个断崖":葡萄酒消费形势断崖式不友好、消费场景断崖式萎缩、渠道推动力断崖式减弱;内因则是产品创新、渠道创新、营销作为"三个不足"。
更说明问题的是后续动作:2025年6月,张裕又把法国富郎多(Roullet Fransac)白兰地公司100%股权+相关不动产作价480万欧元卖了,理由是"聚焦国内可雅品牌"。从法国酒庄到中国基地,张裕的"国际化"和"全产业链"叙事,正在被一个个资产处置公告拆掉。
?? 一个细节:2024年张裕白兰地业务收入7.4亿元,同比下滑35.8%,占总营收比重从26.29%降到22.85%,产量销量分别降22.46%和31.56%,库存反而涨15.16%。也就是说,"聚焦可雅"这个故事,目前数据上还没讲圆。
王朝:"红染白",酱酒能救葡萄酒吗?
王朝酒业的自救更激进。2024年12月宣布两件事:一是跟贵州茅台镇国威酒业合资做酱酒,二是跟江苏酒中先酒业合资做黄酒+陈皮酒,两家合资公司注册资本合计6880万元,王朝子公司持股都是51%。
酱酒那条线推进得不算慢:2025年2月王朝仁怀公司成立,2025年1月"王朝酱酒"在仁怀开庄,产品分"汉、唐、宋、明"四款,旗舰款"漢"定价约2000元/瓶。2025年中报里王朝说酱酒在天津核心市场"反响热烈",下半年要推到其他区域。
但有一个业内都懂的小秘密:王朝这款酱酒,实际生产方是国威酒业——国威三年前本来要跟水井坊合作,没谈成,转头跟王朝搭了这条线。而且合资公司里王朝指定第三方(主要是王朝的重点经销商)拿主要股权,第一年"王朝"商标免费给酱酒用,到期后按销售额1%收商标费。更像一种渠道变现,而非王朝自己下场酿酒。
结果呢?王朝2025年财报刚出:营收1.7亿港元,同比再跌37%,毛利跌49%。入局酱酒第一年,主业还在加速往下掉。
怡园:威士忌5年折戟,杨陵江入主
怡园的剧本是反过来——不是跨界进去,而是跨界出来。
2019年怡园看葡萄酒主业乏力,盯上当时火热的威士忌,1500万港元收福建德熙酒业,前后往蒸馏酒厂注资约7860万港元。2023下半年威士忌产线开工,金酒先上,威士忌要等到2026年中才能卖。
但2024年上半年威士忌厂刚全面运营,12月怡园就公告要把Pacific Surplus(威士忌等蒸馏酒业务)全部卖给控股股东陈芳,代价7128万港元;同时把葡萄酒主体Epic Wealth的30%股权也卖给陈芳,代价3888万港元。预计这笔出售要在2024年损益里确认亏损约3250万港元。
为什么要亏钱卖?怡园自己说的几点挺实在:
威士忌消费增速从早年10.1%掉到5%,还在继续放缓;
2026年正好是国内威士忌产能集中释放的节点,到时候怡园新品一上市就要硬碰硬;
葡萄酒主业自己都亏(2024年怡园归母-4101.8万,跌幅501%),根本没钱继续养威士忌这个吞金兽。
卖掉之后,陈芳个人接着做威士忌,上市公司怡园回归"纯葡萄酒"标签,负债杠杆也卸掉了。
2025年又有新变量:行业传出杨陵江(1919创始人)系入主怡园的消息,同年12月怡园短暂停牌酝酿控股权变动。杨陵江接手后的首份年报:2025年营收3504万元,同比微增1.41%;净亏损216.3万元,同比减亏94.73%,但还没转正。
行业大盘:澳酒回来了,国产还在往下
把这些企业动作放到行业里看,底色更清楚。
?? 国产端:2024年规模以上葡萄酒产量11.8万千升,同比下降14.5%(另有口径说17.5%);头豹研究院口径,中国葡萄酒行业市场规模从2019年高峰534亿元,滑到2024年159亿元。
?? 进口端:2024年葡萄酒进口额15.9亿美元、同比+37.2%,进口量2.8亿升、+13.6%——这是2019年以来首次转正。但这波增长几乎是澳酒单方面拉起来的:2024年3月商务部终止对澳葡萄酒"双反",澳酒当年进口额5.5亿美元,占进口总额近三分之一。如果扣掉澳酒,2024年进口额同比-10.3%、量-20%。
也就是说,"进口回暖"是个伪命题,是单一增长极驱动的反弹,持续性存疑。
? 唯一暖意:白葡萄酒2024年在京东销售额+19.5%,远超红葡萄酒个位数增长;百元以下占市场42.6%,其中50-100元段占比24.5%、同比+1.4pct——王朝2025中报里白葡收入+31.1%,反超红葡成了主要增长极。西鸽推N18填国产中端空白,张裕解百纳经典款也在做品质升级。大众带+白葡,是行业里少数还在动的结构性机会。
自救动作频仍,但底还没到
把三家的剧本摆一起看:
企业 自救动作 2024/2025关键数据
张裕 卖朱桥基地(2.21亿)、卖法国富郎多(480万欧),聚焦"可雅" 2024营收32.77亿(-25.26%),归母3.05亿(-42.68%),扣非亏6094万
王朝 合资国威做酱酒(汉唐宋明)、合资酒中先做黄酒陈皮酒 2025营收1.7亿港元(-37%)
怡园 剥离威士忌产线(亏3250万港元出售),杨陵江系入主 2024归母-4101.8万;2025营收3504万(+1.41%),仍亏216万
共同点是:主业都救不动,只能靠资产处置、跨界、换股东这三条路腾挪。张裕卖得多但底子厚,还能撑;王朝和怡园已经是"保壳"逻辑。
而行业层面的几股力短期都不会消失:
澳酒、智利酒性价比继续下探,挤压国产中端;
商务宴请场景恢复缓慢,家庭自饮还没成规模;
消费者对国产葡萄酒"仪式性饮品"的刻板认知,培育周期以十年计;
白葡和百元带是唯一亮点,但能不能撑得起"一哥"的体量,是另一回事。
张裕董事总经理孙健2024年5月那句"今年行情确实比较差,宴席等渠道掉得比较厉害",到现在看,还没过时。
五个问题再看一遍
Q1:张裕卖朱桥基地是真"优化布局"还是扮靓报表?
两头都有。莱州确实不是优质产区,卖了不影响高端酒原料,增值率179%也说明地价本身涨了。但1亿收益占全年归母的相当比重,叠加法国富郎多也卖了,资产处置收益占归母57%这个数据摆着,主业没回血,是靠卖家底把报表托住。
Q2:王朝"红染白"走得通吗?
酱酒合资更像是渠道变现(国威生产+王朝经销商接股权+商标费模式),不是王朝自己建酱酒产能。旗舰"漢"定价2000元,在酱酒价格带里要直面茅台1935、青花郎、国台这些成熟产品。王朝2025年营收再跌37%说明,跨界还没变成增长点。
Q3:怡园为什么5年就弃威士忌?
timing错了。2019进的时候威士忌还是高增长赛道,2024年增速已腰斩到5%,且2026年国内威士忌产能集中释放,怡园新品一上市就要红海肉搏。叠加葡萄酒主业亏到养不起,亏3250万港元砍掉是理性选择。
Q4:澳酒冲击到底有多大?
数字上,2024年进口葡萄酒+37.2%基本是澳酒单方面贡献(澳占进口总额约1/3);扣掉澳酒,其他来源国进口额-10.3%、量-20%。所以冲击是结构性的:澳酒主要打150-400元国产中端带,法国二三线和国产张裕解百纳档最难受。
Q5:国产葡萄酒还有没有底?
有,但不在原来那套"酒庄叙事+高端化"里。白葡+百元大众带是目前唯一在动的结构(王朝白葡+31.1%、京东白葡+19.5%)。张裕2025年把营收目标下调到34亿,比2024年实际再降——说明连"一哥"也承认,先活下来,再谈百亿梦。
?? 一个容易被忽略的点:张裕2024年经营现金流净额3.98亿,比2023年的11.73亿掉了66%;货币资金从22.18亿降到17.98亿。卖资产回血能撑一两期,但现金流这条线如果不拐头,下一次要卖的可能就不是朱桥这种"非核心"基地了。
国产葡萄酒这轮调整,从2012年算起已经进入第14年。张裕卖地、王朝染白、怡园砍威士忌,都是第14年里的新动作。但真正的底,可能还得等白酒调整完、渠道商重新流回葡萄酒、百元带跑出几个爆品之后,才看得清。
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