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山城啤酒那点事:从百万顿峰值到9.8万吨,重啤说涨了16%,嘉威说被雪藏了
2026-09-22人已围观
山城啤酒那点事:从百万顿峰值到9.8万吨,重啤说涨了16%,嘉威说被"雪藏"了
重庆人喝啤酒,绕不开两个名字——"重庆"和"山城"。这两兄弟同属重庆啤酒股份有限公司(600132.SH),一个走中高端,一个守大众盘,1958年建厂起就并肩活了六十多年。但最近几年,这俩兄弟背后的故事比酒本身还上头。
2024年8月初,重庆嘉威啤酒在自己公众号甩出一篇《拯救"山城"啤酒品牌的生命》,矛头直指控股股东嘉士伯控股后的重庆啤酒:说自2013年嘉士伯入主以来,"山城"被系统性打压,年产销量从100万吨跌到9.8万吨,品牌价值从60亿元缩水到连同199个本地商标账面价值加起来不足1600万元。话讲得很重——"濒临消亡"。
第二天,重啤就回了:公司才是"山城"品牌的所有权人,嘉威只是代加工厂之一,代工依据是2009年那份20年期的《产品包销框架协议》;至于销量,"山城"2023年较2019年增长了16%,行业整体还在降5.6%,不存在什么"扼杀"。
两边各说各的,数据都对,但放一起看就很微妙。
?? 先把权属这事掰扯清楚
这是所有争议的起点。
重啤这边:"山城"是自1958年建厂起就打造的自主品牌,商标完整所有权归重庆啤酒股份有限公司。嘉威使用"山城"商标,仅限于按重啤指令代工生产,产完全部由重啤包销,嘉威自己不能卖。一旦2029年包销协议到期(2028年底实际终止),嘉威的"山城"使用权也就跟着停。
嘉威这边:1999年重啤集团当年是以"山城"商标使用权作价,联合钰鑫集团(原金星啤酒厂)组建的重庆嘉威——钰鑫占61%、重啤占33%、钰鑫工会占6%。所以嘉威主张自己对"山城"是"永久使用权人",并非单纯代工。
两边说的都不是完全没影。工商结构上,重啤子公司嘉士伯重庆啤酒有限公司确实只持嘉威33%股权,钰鑫是老大。但2009年那份《产品包销框架协议》写得明白:嘉威这20年里只能生产"山城"牌,全部交给重啤包销,重啤不得拒绝包销。这就形成了一种很特殊的"代工+包销+参股"三重绑定的关系。
2019年3月15日,双方又签了《〈产品包销框架协议〉之备忘录(三)》,把包销产品范围和销售费用分摊再细化一层——这份《备忘录三》,正是后来重啤反诉要解除的那份。
?? 销量账:两个口径,两种叙事
重啤说"2023年较2019年增长16%",没毛病,但得看基数。
年份 山城销量(万千升/万吨) 备注
2013 100 峰值,重庆市场占有率95%+
2014 73.68 嘉士伯2013年底完成控股后首年
2015 46.78
2019 11.56 重啤口径的"基数年"
2023 9.84 与"其他经济型"合并披露,单山城约测算低于9.84
数据来源:重庆啤酒历年年报、嘉威声明、重啤回应
重啤的"16%"是这样算的:2023年"山城+其他经济型"合计9.84万吨,公司口径里"山城"单品牌2023年销量超16万吨(含不同统计口径,嘉士伯中国2025年3月声明披露的"超16万吨/3.2亿瓶"),较2019年的11.56万吨确有双位数增幅。但嘉威的口径是"从100万吨掉到9.8万吨"——它用的是2013年峰值做锚。
哪个对?都对,看你从哪年起算。
但有一点是确定的:山城在重啤内部的权重已经很小了。2023年财报里,"山城+其他经济型"销售收入2.896亿元,销量占比3.3%,销售金额占比2%;2024年上半年,以山城为代表的经济类产品营收1.86亿元,主营占比2.16%,价格带是4元以下。重啤官方旗舰店里,山城冰爽500ml×12罐卖42元,合3.5元/罐;新世纪超市里6罐9.9元,合1.65元/罐——确实是走量不走价的路子。
反观"重庆"品牌,2014年起被重啤推去全国,搭着重庆直辖市的城市IP走中高端,2020年嘉士伯重大资产重组完成后销售网络铺开,反馈不错。现在重啤全国销量里本土品牌占七成以上,重庆大本营里"重庆+山城"俩本地牌子占近八成,其中国际品牌(嘉士伯、乐堡、乌苏)只占20%。
一个往上推,一个守底线——这就是重啤的双品牌交替逻辑。
?? 6.32亿诉讼是怎么打起来的
时间线得理一下,不然容易乱:
2009年1月:重啤(当时还是国企)与嘉威签《产品包销框架协议》,20年期到2029年1月。嘉威只产"山城",全交重啤包销,采购价与重啤经销价"平进平出",包销量与重啤主城工厂"同增同减"。
2013年底:嘉士伯持股60%入主重啤,完成国企改制。包销协议继续履行。
2015-2016年:双方续签《补充协议》《产品包销备忘录》。
2019年3月15日:签《备忘录三》,就是这次反诉要解除的那份。
2020年9月:嘉威首次起诉重啤,索赔6.39亿。
2021年2月:嘉威把诉讼请求加到8.22亿。
2022年6月:嘉威撤诉。
2023年12月:嘉威换个法院再告,金额调到6.32亿——也就是这次新闻的源头。重啤当庭反诉,要求解除《备忘录三》。
2024年8月2日:嘉威发《拯救"山城"》声明,矛盾彻底公开化。
2025年3月14日:重庆五中院一审判决,重啤赔嘉威3.53亿,驳回嘉威其他诉求、也驳回重啤反诉。重啤表示要上诉,拟计提预计负债2.54亿。
2025年12月-2026年1月:重庆高院调解,双方签《调解协议》——重啤一次性付嘉威截至2025年底的量价差结算款1亿元(不含税),2026-2028年改固定量+采购价,不再"同增同减"绑定;2028年12月31日包销协议整体终止,不再续。
2026年1月14日:嘉威就2024年8月在重庆市大渡口区法院另一起3058万标的案撤诉,履行调解约定。
?? 这场拉锯最有意思的地方:嘉威最初要6.39亿→加到8.22亿→撤→再来6.32亿→一审判3.53亿→调解1亿了结。重啤一边坚持"山城所有权是我的、嘉威只是代工",一边账上实打实计提了几亿负债。
?? 山城现在到底是个啥定位
老重庆人印象里的山城,是那种600ml大绿瓶、两三块钱一瓶、有麦芽香、夏天配火锅的家常货。现在的山城,在重啤产品矩阵里被划到"经济类"(4元以下),主力款是"山城冰爽",高端一点的"山城1958""山城国宾"这些年基本淡出,嘉威那边说法是"被重啤主动停掉的"。
重啤自己的说法:2025年还要推"山城精酿系列",品牌没丢,只是在行业高端化的大趋势下(2014年起中国啤酒行业整体往高端走),把"重庆"顶上去打全国、"山城"守住大众盘,双品牌分工。
嘉威那边的叙事则是另一套:嘉士伯进来后为了推自己的乐堡、嘉士伯、乌苏,故意把山城往低端压,等到2028年包销一到期,山城在市场上的号召力已经被磨没了,嘉威就算拿回生产权也卖不动——这才是嘉威拼命打舆论战的底层焦虑。
孰是孰非不好一句话判。但有一个数据是硬的:2013年山城在重庆本地市场占有率95%以上,西南65%以上;2023年山城+经济型在重啤全公司销量占比只剩3.3%。一个本土老牌从95%到3.3%,中间发生了什么,两边都有责任,也都不止自己的责任。
?? 重庆人现在怎么选重啤家的酒
既然写到这,顺手把重啤家几个主要牌子在重庆本地的定位捋一下,去超市能对着货架认:
山城冰爽:经济档,4元以下,罐装6罐9.9元那种,老重庆家常口粮,麦芽浓度偏低,走量。
重庆国宾:中端主打,重庆本地夜宵摊、火锅店出镜率最高的一款,价格带一般6-10元。
重庆纯生:中高端,嘉威曾经想争取代工这个(利润比山城高),被重啤否了。
乐堡(Tuborg):嘉士伯系,白罐那个,年轻化定位,音乐营销做得凶。
乌苏:嘉士伯系,新疆IP+"夺命大乌苏",这几年全国爆过一轮,重庆也能买到。
嘉士伯:国际原牌,走高端渠道。
?? 简单记:老派怀旧+便宜大碗→山城冰爽;火锅局常规→重庆国宾;要撑场面→纯生/乐堡/乌苏往上挑。
5个大家最关心的问题
Q1:"山城"商标到底归谁?
法律上归重庆啤酒股份有限公司。嘉威主张的是"永久使用权",依据是1999年以商标使用权作价入股组建嘉威的历史,但该使用权绑定在2009年那份20年包销协议里——协议2028年底终止后,嘉威是否还能继续使用"山城",目前看悬。重啤口径一直是"品牌所有权完整归我,嘉威只是代工"。
Q2:重啤说"2023比2019涨16%",嘉威说"从100万吨跌到9.8万吨",谁在说谎?
都没说谎,锚点不同。嘉威锚2013年峰值100万吨,跌幅确实九成;重啤锚2019年(11.56万吨),2023年单山城超16万吨,较2019确有双位数增长。但即便按重啤口径,山城在总盘子的占比也只有个位数了。
Q3:嘉威为啥咬着不放?
嘉威自己不卖货,全部由重啤包销,"平进平出"意味着重啤赚经销差价、嘉威赚代工差价。但2013年后山城被边缘化,嘉威的包销量跟着往下掉,而协议又是"同增同减"绑定的——重啤主城工厂卖得好嘉威才跟着好,主城工厂如果往中高端转(重庆纯生、乐堡),山城的量就被挤了。嘉威的真实诉求,一是要量价差补偿(6.32亿诉讼的核心),二是怕2028到期后山城品牌已被磨没,自己拿回来也没用。
Q4:山城是不是被"雪藏"了?
"雪藏"这个词有点重。更准确的说法是"战略降级":从上世纪90年代到2013年的大众主力,降到4元以下经济档,高端SKU(1958、国宾)停掉或转给"重庆"品牌。重啤没把山城砍了(2023还在增、2025还要推精酿),但确实不再是资源倾斜的重点。
Q5:2028年之后还能买到山城吗?
能买,但大概率不再是嘉威代工的了。包销协议终止后,嘉威若不能再使用"山城"商标,代工关系也就断了;重啤自己有马王乡、大竹林等工厂产能,山城会转回重啤自有体系生产。口味会不会变、SKU会不会再缩,要看那时候的品牌策略。
一个冷知识收尾
山城啤酒这个名字,其实比"重庆"牌晚一点点——重啤1958年建厂,1959年上市的第一瓶啤酒挂的是"重庆"牌;"山城"是后来补的兄弟牌,但在上世纪90年代到2013年这段时间里,"山城"才是销量担当,重庆主城街头"山城啤酒,知心朋友"的广告语老重庆都还记得。
一个牌子六十多年,从100万吨掉到9万多吨,再被自家兄弟"重庆"牌反超——这事放到商业案例里讲,是外资入主后品牌矩阵重构的标准操作;放到重庆人的记忆里讲,就是另一种味道了。2028年包销一停,下一章怎么写,还得看这三年重啤愿不愿意再给山城加一点资源。
毕竟,知心朋友这四个字,不是换个标就能续上的。
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